综合部 陈琦     

2023年1月19日上午9:30，四川德润信息工程有限公司2022年年终总结会准时在双流区叁号园隆重召开，赵（文飞）总、赵（文礼）总及公司全体员工出席会议。

会议由综合部陈琦主持。会议首先由分管副总赵（文礼）总作了工作汇报。赵（文礼）总特别提出，希望公司员工重视沟通与互联，并强调2023年是一场硬仗。公司大多数项目已进入收尾工作，各项目经理和相关人员应锚定目标不动摇，争取为公司交出满意的答卷。接着，公司领导听取了各部门2022年度工作汇报及2023年工作计划。最后，赵（文飞）总代表公司管理层，汇报2022年度工作总结以及2023年工作安排部署。在回顾2022年度工作，赵总概括了五点：一、战略意识不强，战略执行不力，效果不佳，个别部门和个人偏差很大，导致单位之间两极分化更加明显。二、人才团队瓶颈大，近年虽有提升，但人员结构和能力仍不满足公司高质量发展需求，且差距越来越大，部分人员作风松懈，遇事推诿，不尽责不担当，影响到了公司高效健康运行，败坏了企业风气。三、创新意识差，工作因循守旧，制度执行僵化机械，科技、管理、模式等创新偶有突破，但远未形成核心竞争力，创新驱动的效果不理想。四、营销质量、市场布局亟待优化，营销能力弱，“高大新综”项目偏少，市场拓展工作没有真正开展，优化市场布局效果不佳。五、现场问题多，“履约、服务、满意”的理念落实不到位，工期、质量、安全、环保、民工工资管理等方面还有不少瑕疵和漏洞。六、财务指标压力空前，经营活动净现金流与净利润差距较大，给公司稳健运行带来了隐患。七、诉讼和负面事件层出不穷，处置不力，极大破坏了公司品牌声誉和经营秩序。对公司2023年战略计划，赵总作出了以下四点部署：第一，抓战略，重在落实执行；第二，抓人才团队建设，重在能力作风；第三，抓市场，重在提升营销质量和优化市场格局；第四，抓现场，重在百分百高品质；第五，抓经营，重在提升运行质量。

会议最后，赵总代表公司董事会、经营层对全体员工的辛勤付出及广大家属的理解支持表示感谢，对离职同志致以亲切问候，并祝愿大家新春快乐、幸福安康、万事如意。

豪情欢歌辞旧岁，喜气开篇迎新年。下午5：10，“兔越巅峰 纵横四海”--四川德润信息工程有限公司2022新春年会在双流区叁号园隆重举行。赵（文飞）总、赵（文礼）总、廖（鹏程）总及公司全体员工欢聚一堂，共度联欢。晚会由综合部陈琦主持，分为赵（文飞）总致辞、互动游戏、歌曲演唱、激情抽奖四个部分。

新春年会在赵总诚挚热忱的新年贺词中拉开序幕，他首先表达了对德润家人们的节日祝福，并对公司未来的发展方向做出了明确的规划。总经理的讲话让我们全体员工信心满满、斗志昂扬，让我们以德润人的身份而感到骄傲！

接下来进入游戏环节“转圈接力A4纸”和“蒙眼喂棒棒糖”，大家积极参与，伴随着欢声笑语和动听的音乐，将晚会气氛推向高潮。赵姐和袁哥分别为获胜者颁发了奖品。

紧跟着是歌曲表演。分别由总部女生代表、工程部向旭淳为大家激情演唱《让我留在你身边》、《正义之道》。现场全体自发和声伴奏，氛围感爆棚！    

来到了本次晚会的G点部分--“幸运红包抽不停”。抽奖级别分为一等奖（兔破不凡）1名，二等奖（扬眉兔气）2名，三等奖（好运兔来）5名。整体中奖率高达65%。机会均等，现场气氛热烈无比，高潮迭起。分别由赵（文飞）总抽取一等奖和二等奖、赵（文礼）总抽取三等奖，并为幸运儿们颁发了幸运奖品，寓意好运加满，业绩长虹。

最后是演职人员、家属奖项！分别由赵（文飞）总为本次年会辛勤付出的工作人员颁奖；由综合部陈琦为赵（文飞）总、赵（文礼）总、赵文琴赵姐的家属领奖，现场气氛感人，大家致以热烈的掌声将晚会推向了高潮！

本次的年会充满了自信，以及青春、梦想的光芒。德润信息2023新春年会在热情温馨欢快的气氛中圆满结束。大家在欢声笑语中度过了一个难忘的夜晚。最后，我们与赵（文飞）总共同举杯，衷心祝愿，四川德润信息工程有限公司的明天更加灿烂、美好，2023年事业更加辉煌！让我们兔越巅峰、纵横四海！